2026年6月9日元股证券开户,一则消息在东京外交圈炸开了锅:日经新闻披露,日本首相高市早苗成功说服特朗普政府,推动美国财政部门在中美经贸磋商中替日本递话,要求中国恢复对日稀土供应,日本希望借助美国的战略分量,化解中国稀土管制的死局。
然而,这场“外交求援”收效甚微,中国外交部发言人林剑在6月9日的例行记者会上对此作出回应,他未确认美方是否提出过相关请求,而是强调了中国依法对日实施两用物项出口管制的立场,目的是制止日本“再军事化”和拥核企图。
中方的表态表明,华盛顿的说情并未改变中国的政策节奏,日方期待的“松绑”并未到来。

中国断供稀土,日本制造业正在失血
这不是一场普通的贸易争端,而是一场供应链的定向打击,2025年4月,中国对镝、铽等7种稀土实施出口管制,到了2026年1至4月,这7种稀土对日出口总量同比减少34%,其中3月同比骤减88%,4月减少82%。
用于电动汽车电机磁体的镝和铽,自2026年1月以来对日出口已降至零,在日本首相高市早苗于2025年11月发表涉台错误言论后,中方于2026年1月以“对日两用物项出口管制”为由,进一步加大了对日方的经济施压力度,并宣布禁止所有有助于提升日本军事实力的两用物项出口, 这些数据意味着,日本高端制造业的血管里正在失血。

日本企业正在急寻替代方案,但发现到处碰壁,一家日本大型制造商的高管表示:“如果当前状况持续下去,日本国内的生产将受到干扰,工厂可能被迫停工,”而在太平洋彼岸,华盛顿仅以一句“口头关切”应付,所谓的“美方要求”至今未见任何实质性松动。
日本的两张底牌
元股证券:ygzq.hk面对断供危机,日本正在全力打出手中的两张牌,第一张牌是替代供应链,第二张牌是稀土回收。

先看第一张牌,替代供应链,日本政府与澳大利亚、印度、巴西等国展开外交攻势,签署了多项关键矿产合作协议,JX金属公司已入股澳大利亚矿产资源项目,Proterial公司正在考虑在印度建设不依赖重稀土的钕磁铁工厂。
日本政府还与澳大利亚莱纳斯公司签署长期供应协议,保证每年供应7200吨用于电动汽车马达的钕和镨, 但问题在于,这些替代方案需要时间,一座稀土矿从勘探到商业化生产,通常需要3至5年。

格陵兰的稀土项目至今未实现商业投产,澳大利亚虽为全球第三大稀土生产国,但其精炼产能远不足以替代中国(中国控制着全球约70%的稀土产量和90%的精炼产能),即使在替代供应充足的情况下,价格也比中国产品高出30%到50%,日本企业正在面临“要么买不到,要么买不起”的困境。
再看第二张牌,稀土回收,日本环境省在2026年度预算中已拨款约60亿日元,用于补贴从废弃电机、废旧硬盘中提取稀土的运输网、保管设施和检测设备,目标是在2030年前将电子废料回收处理量提升至每年50万吨。


大金工业、信越化学、日立等企业已联合启动稀土磁铁回收项目, 中国垄断了全球90%以上的稀土精炼产能,而在废旧产品中提取稀土的技术仍不成熟且成本高昂,一个废旧硬盘中的磁铁只有几克重,一台空调压缩机也只能提取极少量的钕。
要从数百万吨的电子垃圾中提取足够的稀土,不仅需要庞大的回收网络,还需要极高的能效和环保标准,日本经济产业省测算显示,回收成本约为直接进口中国稀土的2到3倍,即使政府提供补贴,规模化运营也面临经济可行性难题。

时间的死局:为什么两张牌都救不了急?
日本面临的最大问题不是战略方向错了,而是时间来不及了。
替代供应链需要5年,一座稀土矿从勘探、审批到基建、投产,平均周期超过5年,格陵兰的稀土项目开发了数年尚未投产,巴西虽拥有世界第二大稀土储量,但其精炼产能至今仍无法自给。
2026年日本工厂正在停工,等到格陵兰和巴西的矿场在2030年投产,日本制造业的空窗期将达到4年,日本政府和企业可以投资海外矿产,却无法让日本工厂的生产线等到2030年。

回收产能需要10年,从政策启动到形成规模化回收体系,至少需要10年时间,日本环境省2026年刚刚启动回收补贴,目标是2030年将处理量提升至50万吨。
即使目标达成,50万吨电子废料中提取的稀土量,也仅相当于中国一个月出口量的零头,更何况,从报废空调、硬盘中回收磁铁的技术路线仍在验证阶段,大金、信越化学的联合项目预计要到2027年才能启动全规模运营。

求美无果:盟友靠得住吗?
日本将希望寄托于美国的“外交施压”,结果再次证明:在核心利益面前,盟友靠不住。
美方确实在中美高层对话中象征性地“提了一嘴”,但在美国自身面临对华关税战与供应链重构的大背景下,华盛顿不可能为了日本动用压箱底的谈判筹码,特朗普政府的真实关切是中国对镓、锗等关键矿产的管制,而非日本的稀土短缺。

更何况,在中美就关税与出口管制的博弈中,美国更倾向于为自己争取通道,而非替盟友铺路,所谓美方关切,象征意义远大于实际分量,日本外务省官员私下承认:“我们高估了美国帮我们解决实际问题的意愿”。
结论
日本的两张底牌,理论上正确,时间上致命,它们像是一艘正在沉没的船上的救生艇,救生艇还在造船厂里,距离交付还有数年时间,而船体已经进水,在替代供应链成熟之前,在回收产能规模到位之前,日本高端制造业将被迫承受中国断供带来的系统性冲击。

更深的隐患在于,一旦日本企业因断供而减产甚至停产,其失去的市场份额将很难再夺回来,而中国供应商,正在等待这一天。
中国对日稀土出口管制的本质,不是一场商业博弈,而是一种态度,当日本的政客在涉华问题上踩过红线时,他们理应想到:供应链不是不会断的元股证券开户,只是他们以为永远不会发生在自己身上,这场断供的时钟正在滴答作响,日本剩下的时间,已经比它的政客们想象的要少得多。
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