股票双边投资平台险资布局康养社区再落一子平安人寿将改造北京励骏酒店

　　北京市东城区住建委近日披露股票双边投资平台，该区已引入中国平安人寿保险股份有限公司（以下简称“平安人寿”）实施励骏酒店项目，将这座位于金宝街的老牌五星级酒店打造为高端康养服务设施。

　　对此，平安人寿相关负责人回应《证券日报》记者称，公司持续深化“保险+高品质康养社区”模式，坚持“城芯享老”定位，深耕核心城市的核心区位，打造高品质社区项目，为长者提供有温度的康养服务。

　　受访人士认为，险资的属性与康养产业天然契合，这是其持续布局的底层逻辑，但专业的项目运营及康养服务能力，仍是险资需要面对的考验。

　　核心地段优势突出

　　北京励骏酒店位于北京市东城区金宝街，地处王府井—东单商圈，毗邻天安门、故宫，步行可达协和医院东单院区，周边三甲医疗与文化商业资源密集。

　　在核心区新增养老用地极为有限的背景下，这栋楼的稀缺性不在建筑本体，而在区位与医疗半径。苏商银行特约研究员付一夫把核心地段酒店改养老的优势概括为“一省、一锁、一补”。“一省”是空间底子省成本——酒店客房自带独立卫浴和成熟管线，格局接近养老居住单元，改造时不用大动隔墙和厨卫，省下的正是商办物业最贵的环节；“一锁”是医疗资源锁需求——核心城区医院密集，老人高频复诊、日常照护是刚需，就医半径短，远郊项目很难替代；“一补”是供给缺口补入住率——核心城区养老床位长期紧张，存量酒店改养老不用从零培育客群，可直接承接被压抑的市场需求。

　　“三重因素叠加，空间省成本、医疗锁需求、缺口保入住，构成了核心地段酒店改养老难以复制的落地优势。”付一夫表示。

　　屿策智库秘书长侯文杰认为，将核心地段的高端酒店改造为高端康养项目，核心优势是区位与医疗资源的稀缺性，其次是成本与效率。他表示，北京核心区新建养老用地极为有限，整栋改造可保留相当比例原有设施，改造成本约为新建项目的50%—70%，回报周期有望压缩至5—7年。此外，五星级酒店的空间品质与服务基因与高端养老客群的需求衔接度高，也是一大优势。

　　对中国平安而言，励骏项目完善了其在一线城市核心地段康养社区布局版图。据该公司披露，截至2026年9月末，平安臻颐年高品质康养社区项目已布局5个城市，共计6个项目，其中，上海颐年城·静安8号和深圳颐年城·福田均已投入运营。

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　　中国平安2026年三季报显示，其致力于开拓高品质养老服务市场，创新构建覆盖长者全生命周期的“一站式”养老解决方案，基于“七维健康”的康养核心理念以及“尊贵生活、尊享服务、尊严照护”的价值主张，为长者提供定制专享的康养服务，打造有质量、有温度的全新康养体验，以满足中国高品质养老领域日益增长的需求。

　　专业运营能力迎挑战

　　从险资加大康养项目布局力度的行业逻辑来看，付一夫表示，保险资金体量大、周期长，天然匹配养老社区重资产、慢回报的特点，这是险资持续入场的底层逻辑。侯文杰补充道，养老社区还能与保险主业形成协同效应。

　　但两人都指出了同一个瓶颈：专业运营能力。付一夫表示，险资的强项在资本端，养老社区的竞争力却在运营端：护理团队专不专业、医养衔接顺不顺、日常服务稳不稳。同时，更隐蔽的约束在客群端——高端定位把支付门槛推得很高，客群天花板本身就是规模上限。因此，险资如何利用长期资金培育自己并不天然擅长的运营能力，并在高端窄众市场里把模式跑通，这才是后期挑战。